Nima bo‘ldi
Strategy ijrochi raisi Maykl Saylor kompaniya endi butun kapitalini bitkoinga yo‘naltirmasligi mumkinligini aytdi va BTC bilan bir qatorda naqd pul saqlashga o‘tish ehtimolini bildirdi. Ikkinchi chorak daromadlari bo‘yicha konferensiya qo‘ng‘irog‘ida so‘zlagan Saylor deyarli barcha mablag‘lar ilgari bitkoinga ketganini, ammo naqd pul va bitkoin aralash yondashuvi oldinga yo‘l bo‘lishi mumkinligini ta’kidladi. U “ehtimol, eng ko‘p bitkoin sotib olishning eng yaxshi usuli — darhol eng ko‘p bitkoin sotib olish emas” deb izohladi.
Bozor uchun nega muhim
TD Cowen va Benchmark tahlilchilari qo‘ng‘iroqdan keyin aksiyalar bo‘yicha “Sotib olish” reytingini saqlab qolishdi. Ikkala firma ham rahbariyatning asosiy e’tibori hozirda STRC imtiyozli aksiyalari narxini nominal qiymatiga qaytarishga qaratilganini aytdi, bu uning moliyalashtirish vositasi sifatidagi foydaliligini tiklaydi.
TD Cowen’dan Lens Vitanza asosiy xulosa rahbariyatning STRCga kuchli urg‘u berish ekanligini aytdi. Rahbarlar STRCni nominalga qaytarish asosiy maqsad ekanligini bir necha bor aytishdi va qimmatli qog‘oz yaqinda nominaldan pastroqda sotilgan bo‘lsa-da, institutsional qabul hali ham o‘sayotganini ta’kidlashdi.
Benchmark’dan Mark Palmer bu fikrni qo‘llab-quvvatlab, Saylor va uning jamoasi 90 daqiqalik qo‘ng‘iroqning ko‘p qismini STRCni 99-100 dollargacha tiklashga sarflaganini aytdi. Palmerning fikricha, bu imtiyozli qimmatli qog‘ozga yana bitkoin sotib olish uchun kapital jalb qilishning asosiy dvigateli bo‘lib xizmat qilish imkonini beradi.
Treyderlar nimani kuzatishi kerak
Kengroq kripto bozori uchun Strategy’ning bitkoin to‘plashidagi mumkin bo‘lgan sekinlashuv talabning muhim manbalaridan birini kamaytirishi mumkin, naqd pul zaxiralariga har qanday o‘tish esa ehtiyotkor pozitsiya sifatida ko‘rilishi mumkin. Treyderlar kompaniyaning kapital taqsimoti qarorlari va STRC narx harakatini kelajakdagi bitkoin xaridlari haqida signallar sifatida kuzatishi mumkin, bu kun ichidagi o‘zgaruvchanlik va tavakkal ishtahasiga ta’sir qilishi mumkin.
0
0
0
0